O processo de desenvolvimento ágil surgiu como uma alternativa ao modelo em cascata 'orientado a planos' estabelecido de metodologia de gerenciamento de projeto no início de 1990 Essa abordagem funciona bem para pequenos projetos com escopo de trabalho limitado e algumas variáveis. Conhecer para obter uma imagem mais clara sobre isso.
Olhando para a taxa de implementação do Agile e sua popularidade crescente, é bastante evidente porque você deve escolher o PMI-ACP. Aqui estão mais razões que validam sua decisão de ir em frente. O número de razões aqui é impressionante e fornece a você o fato de ir em frente e aprender o PMI-ACP.
Vantagem competitiva sobre seus pares:
Um Agile Certified Professional é treinado em princípios e práticas que alteram o desempenho de uma equipe. Ao treinar em Agile, aprende-se a combinar as melhores metodologias Agile para garantir uma entrega superior do projeto concluído. Por ser um profissional certificado, garante uma resposta rápida e, com isso, confere uma vantagem competitiva e o ajuda a se manter à frente de seus pares. Isso ajuda você em sua carreira, pois há organizações que procuram o profissional mais capacitado e experiente para liderar seus projetos.
Aumento da adoção do Agile:
De acordo com o recente relatório do grupo Standish, as organizações começaram a ter mais sucesso na adoção de metodologias Agile.
Há uma tendência contínua de adoção do Agile, que continua ganhando força. Em uma pesquisa realizada pela Forrester em 2010, 35% das organizações usaram o Agile e em uma pesquisa da Actuation Consulting em 2013, 86,9% dos usuários usaram o Agile. Há um salto gigantesco no número de usuários / organizações implementando-o, tornando-se uma metodologia popular em uso.
Grande demanda por profissionais ágeis:
ESI International em sua tendência top 10 para gerenciamento de projetos para 2014, previu que os gerentes de projeto estão em alta demanda e, ao mesmo tempo, parece haver alguma dificuldade em encontrar o talento certo. Com a adoção cada vez maior de metodologias Agile em todo o mundo, um aumento correspondente na demanda por talentos de gerenciamento de projetos de ponta é inevitável. O ESI também prevê que as principais funções de gerenciamento de projetos continuarão difíceis de preencher devido à escassez de profissionais de PM qualificados.
A pesquisa mostra que os profissionais de gerenciamento de projetos estão implementando princípios e práticas ágeis com sucesso, tornando-os uma escolha popular. Considerando sua crescente popularidade e uso, até mesmo o PMI iniciou um curso em 2012. O gráfico a seguir mostra as tendências de emprego do PMI-ACP no Avoid.com. A partir dessa imagem, fica evidente que há um aumento na demanda por profissionais qualificados em Agile.
Abordagem em cascata mais ágil do que tradicional:
É compreensível que a abordagem em cascata ou outras metodologias semelhantes sejam adequadas para alguns tipos de negócios, mas agora há evidências de que essas organizações também estão procurando outras metodologias e o Agile parece estar na vanguarda. De acordo com uma pesquisa da Actuation Consulting, 65,8% dos usuários do Waterfall associam o Agile ao aumento dos lucros e apenas 13,2% dos usuários acreditam que o Waterfall puro levará ao aumento dos lucros.
Em uma pesquisa anual realizada pela State of Agile, 73% dos entrevistados sentiram que o Agile os ajudou a concluir mais rapidamente, 33% acharam que o Agile acelerou o tempo de lançamento no mercado, 92% disseram que melhorou sua capacidade de gerenciar prioridades e 87% relataram produtividade aumentada. Cerca de 23% dos entrevistados concordam que o Agile os ajudou a alinhar melhor a TI e os negócios.
Os relatórios mostram que a popularidade do Agile está aumentando e cativando os corações dos usuários do Waterfall. Como resultado, há um aumento de usuários Agile e mais e mais usuários estão batendo em metodologias Agile com abordagem em cascata.
Fortes oportunidades de carreira:
O ambiente Agile está criando fortes oportunidades de carreira para gerentes de projeto de TI, testadores e profissionais de QA, que podem passar para cargos especializados, como ‘Agile Mentor’ ou ‘Agile Scrum Master’, ‘Technical Business Analyst’ e ‘Agile Coach’. Diversas organizações ao redor do mundo estão procurando profissionais com forte conhecimento em Agile. Com o auxílio da certificação, fica fácil para esses profissionais deslocarem-se para as posições de autoridade, pois a certificação é a prova de que se tem conhecimento teórico de como lidar com projetos desafiadores.
Produtividade aumentada:
Numerosas pesquisas indicam claramente que as organizações que implementam metodologias Agile estão provando ser muito mais produtivas do que outras metodologias, em termos de tempo de lançamento acelerado, gerenciamento de prioridades em mudança, menor tempo de conclusão, conclusão do projeto dentro do orçamento e prazo. As metodologias ágeis comprovaram seu valor quando se trata de reduzir custos e aumentar a eficiência.
As metodologias ágeis aumentam o desempenho da equipe e criam um ambiente amigável para a tomada de decisões conjuntas, aprendendo e resolvendo problemas iminentes dentro da equipe e, assim, aumentando a produtividade da equipe, bem como de cada um de seus membros.
Certificação = Validação Instantânea:
Ser certificado é quase sinônimo (isso fica evidente pela demanda por profissional de PM certificado) para comprovar seu conhecimento e dedicação para elevar os padrões e o desempenho de projetos utilizando metodologias ágeis. Por esse motivo, as organizações confiam em um profissional certificado em Agile para planejar e executar um projeto de forma eficiente quando comparado a um profissional não certificado. A certificação oferece instantaneamente uma vantagem quando os recrutadores procuram um profissional de gerenciamento de projetos. Ser certificado aumenta automaticamente as chances de uma carreira de sucesso.
Melhor Remuneração:
De acordo com uma pesquisa recente do Project Management Institute, o salário médio para profissionais de gerenciamento de projetos nos Estados Unidos, Suíça, Austrália, Alemanha e Holanda é de mais de US $ 100.000. E o salário médio de um certificado PMI-ACP é de cerca de US $ 123.000 por ano. A diferença salarial de um PMI-ACP certificado e não certificado é de cerca de 28%, sendo o primeiro o maior. Discutimos sobre o aspectos salariais neste posto.
Por último, mas não menos importante. Embora não seja um dos motivos, a tendência crescente do gerenciamento de projetos como um todo é um bom motivo para aprender Agile
Tendência crescente de gerenciamento de projetos como um todo:
A tendência de gerenciamento de projetos continua a aumentar e foi classificada como uma das 10 principais habilidades de TI em 2014. Ela continua a ser uma das habilidades mais desejadas no setor de TI.
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Aí está! Estas são as razões para você aprender o PMI-ACP. O PMI-ACP é a qualificação ideal para gerentes de projetos de TI. Portanto, vá em frente e deixe sua marca na área de gerenciamento de projetos.
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