Construir um novo produto ou recurso não é realmente uma tarefa fácil, e ter sucesso em um mercado competitivo é ainda mais desafiador. A Metodologia Scrum ajuda a alcançar isso.
Bons produtos cativam o público-alvo ao atender às necessidades do cliente. A pessoa que consegue isso para sua empresa é um e ele / ela é recompensado generosamente pelo mesmo.
Neste artigo, vamos explorar a questão “O que é Scrum?”.
O que é Scrum?
o Guia Scrum define scrum como:
“Uma estrutura dentro da qual as pessoas podem resolver problemas adaptativos complexos, ao mesmo tempo que entregam produtos de maior valor possível de forma produtiva e criativa.”
Em termos simples, o scrum é um peso leve que pode ser usado para gerenciar projetos iterativos e incrementais de todos os tipos. O conceito aqui é quebrar grandes projetos complexos em estágios menores, revisando e adaptando ao longo do caminho. Com scrum você:
- Escreva menos planos e faça mais em iterações curtas ou ciclos que chamamos corrida
- Trabalhe como uma equipe dedicada e comprometida, em vez de trabalhar em grupos separados
- Entregue constantemente produtos funcionais no final de cada sprint
- Receba feedback contínuo de seus clientes e improvise seu produto
Portanto, scrum é uma forma flexível de trabalhar em qualquer tipo de projeto neste mundo em rápida mudança. Mas isso ainda deixa muitas dúvidas sobre o Scrum Framework. O primeiro passo é aprofundar um pouco mais nas origens e na história do Scrum.
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História do Scrum
O termo “scrum” foi introduzido pela primeira vez por dois professores Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka no ano de 1986, em Harvard Business Review artigo. Lá eles descreveram como uma abordagem do estilo “rugby” para o desenvolvimento de produtos, em que uma equipe avança enquanto passa a bola para frente e para trás.
Os desenvolvedores de software Ken Schwaber e Jeff Sutherland criaram, cada um, sua própria versão do Scrum, que apresentaram em uma conferência em Austin, Texas, em 1995. No ano de 2010, a primeira publicação do guia oficial do Scrum saiu.
Vamos para a próxima parte deste “O que é Scrum?” artigo e aprenda sobre as pessoas e partes envolvidas com o Scrum Framework.
Pessoas e partes do framework Scrum
O Scrum Framework é composto por três categorias distintas, que são:
Vamos verificar cada um deles.
Funções Scrum
Existem três funções distintas definidas no Scrum:
- o Proprietário do produto é responsável pelo trabalho que a equipe deve realizar. A principal função de um product owner é motivar a equipe para atingir a meta e a visão do projeto. Embora o proprietário do projeto possa receber sugestões de outros, mas quando se trata de tomando decisões importantes , em última análise, ele / ela é o responsável.
- o Scrum Master garante que todos os os membros da equipe seguem as teorias, regras e práticas do scrum . Eles garantem que o Time Scrum tenha tudo de que precisa para completar seu trabalho, como remover obstáculos que estão impedindo o progresso, organizar reuniões, lidar com desafios e gargalos
- o Equipe de Desenvolvimento (Equipe Scrum) éuma equipe auto-organizada e multifuncional, trabalhando juntos para entregar produtos . As equipes de desenvolvimento Scrum têm a liberdade de se organizar e gerenciar seu próprio trabalho para maximizar a eficácia e eficiência da equipe.
Agora que você tem uma ideia do que é scrum e das pessoas envolvidas, é hora de aprender sobre os diferentes eventos que ocorrem durante o processo de scrum.
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Eventos em Scrum
Em particular, há quatro eventos que você encontrará durante o processo de scrum. Mas antes de prosseguirmos, você deve estar ciente do que é sprint.
Um sprint é basicamente um período de tempo especificado durante o qual uma equipe scrum produz um produto.
Os quatro eventos ou cerimônias do Scrum Framework são:
- Planejamento de Sprint: É um encontro onde o o trabalho a ser feito durante um sprint é mapeado e os membros da equipe recebem o trabalho necessário para atingir esse objetivo.
- Daily Scrum: Também conhecido como stand-up, é um Reunião diária de 15 minutos onde a equipe tem a chance de entrar na mesma página e montar uma estratégia para as próximas 24 horas.
- Revisão de Sprint: Durante a revisão do sprint, o product owner explica qual foi o trabalho planejado e o que não foi concluído durante o Sprint. A equipe então apresenta trabalho concluído e discuta o que deu certo e como os problemas foram resolvidos.
- Retrospectiva da Sprint: Durante a retrospectiva do sprint, a equipe discute o que deu certo, o que deu errado e como melhorar . Eles decidem como corrigir os problemas e criam um plano de melhorias a serem implementadas durante o próximo sprint.
Para entender o scrum adequadamente, você precisa estar ciente dos artefatos usados durante o processo de scrum.Então, vamos discuti-los.
Scrum Artifacts
Os artefatos são apenas registros físicos que fornecem detalhes do projeto durante o desenvolvimento de um produto. Os artefatos do Scrum incluem:
- Backlog do produto: É um documento simples que descreve o lista de tarefas e todos os requisitos que o produto final precisa . Ele está em constante evolução e nunca é completo. Para cada item no backlog do produto, você deve adicionar algumas informações adicionais, como:
- Descrição
- Ordem baseada na prioridade
- Estimativa
- Valor para o negócio
- Sprint Backlog: É a lista de todos os itens do backlog do produto que precisam ser trabalhados durante um sprint. Os membros da equipe se inscrevem para tarefas com base em suas habilidades e prioridades. É um imagem em tempo real do trabalho que a equipe atualmente planeja concluir durante o sprint.
- Gráfico Burndown: É uma representação gráfica da quantidade de trabalho restante estimado . Normalmente, a quantidade de trabalho restante será apresentada no eixo vertical com o tempo ao longo do eixo horizontal.
- Incremento do produto: O artefato mais importante é o melhoria do produto , ou em outras palavras, a soma do trabalho do produto concluído durante um Sprint, combinado com todo o trabalho concluído durante os sprints anteriores.
Bem, isso cobre todos os termos que você pode encontrar ao trabalhar com o Scrum Framework. Mas, como o scrum realmente funciona?
Como funciona um processo Scrum?
Passo 1: O processo Scrum começa com um Proprietário do produto . Dono do produto cria um carteira de produtos , uma lista de tarefas e requisitos de que o produto final precisa. A parte importante é que o backlog do produto deve ser priorizado.
Passo 2: A equipe scrum se reúne para planejamento de sprint , que é quando a equipe decide em conjunto no que trabalhar primeiro a partir do backlog do produto. Este subconjunto de itens do backlog do produto torna-se o s imprimir lista de pendências .
Etapa 3: Durante o sprint, a equipe se reúne para comunicar o progresso e os problemas, esta reunião é chamada de scrum diário. É supervisionado pelo Scrum Master que garante que todos os membros da equipe sigam as teorias, regras e práticas do scrum.
Passo 4: No final do sprint, o revisão de sprint a reunião é organizada pelo proprietário do produto. Durante a reunião, o equipe de desenvolvimento demonstra o que eles concluíram desde o último sprint. Em seguida, o product owner fornece informações sobre o que resta na lista de pendências do produto e o tempo estimado para concluir o projeto, se necessário.
Nota: No scrum, ao final de cada sprint, a equipe deve ter uma parte funcional do produto para mostrar para seu trabalho .
Passo 5: Após a revisão do sprint, a equipe scrum se reúne em reunião retrospectiva de sprint , onde a equipe discute o que deu certo, o que não deu e se eles poderiam ter feito melhor. Pode ser que uma limitação técnica os esteja impedindo ou um membro da equipe esteja sobrecarregado de tarefas. A equipe decide como consertar esses problemas e cria um plano de melhorias a serem implementadas durante o próximo sprint.
Passo 6: o ciclo se repete para as tarefas restantes no backlog do produto. Isso continua até que uma das coisas mencionadas abaixo aconteça:
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- O prazo foi atingido
- O orçamento está esgotado
- O product owner está satisfeito com o produto final
E é assim que o Scrum funciona. Um princípio importante no scrum é a ideia de transparência. Todos os membros da equipe envolvidos devem estar cientes do que todo mundo está fazendo, do progresso que está sendo feito e do que a equipe está tentando realizar.
Isso nos leva ao final deste artigo ‘O que é Scrum?’. Cobri todos os princípios básicos que você deve conhecer se estiver planejando usar a metodologia scrum.Espero que você tenha esclarecido tudo o que foi compartilhado com você neste artigo.
Certifique-se de que conhece bem a terminologia Scrum antes de começar a usá-la.
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