Você está confuso sobre como escolher o modelo de desenvolvimento de software para o desenvolvimento de aplicativos? Você está tendo dificuldade em escolher entre Waterfall e Agile? Se sim, este blog em Waterfall vs Agile irá limpar toda a sua confusão. Aqui vamos discutir todas as diferenças entre Waterfall e Agile. Depois de entender as diferenças, faria mais sentido saber sobre .
Os tópicos que abordaremos neste blog em Waterfall vs Agile são os seguintes -
- O que é Cachoeira?
- Prós e Contras da Cachoeira
- O que é Agile?
- Prós e contras do Agile
- Comparação de Waterfall e Agile
O que é Cachoeira?
O modelo em cascata é um modelo de desenvolvimento de software bastante direto e linear. Este modelo segue uma abordagem de cima para baixo. Este modelo tem vários, começando com a coleta e análise de requisitos. Esta é a fase em que você obtém os requisitos do cliente para desenvolver um aplicativo. Depois disso, você tenta analisar esses requisitos.
Em seguida, vem a fase de design, em que você prepara um projeto do software. Nesta fase, você pensa em como o software realmente será. Assim que o design estiver pronto, você prossegue com a fase de implementação, onde começa com a codificação do aplicativo. A equipe de desenvolvedores trabalha junto em vários componentes do aplicativo.
Uma vez que o aplicativo é desenvolvido, ele é testado na fase de verificação. Existem vários testes conduzidos no aplicativo, como teste de unidade, teste de integração, teste de desempenho, etc. Depois que todos os testes no aplicativo são feitos, ele é implantado nos servidores de produção. Por fim, vem a fase de manutenção.Nesta fase, o desempenho do aplicativo é monitorado. Quaisquer problemas relacionados ao desempenho do aplicativo são resolvidos nesta fase.
Prós e Contras da Cachoeira
Prós
- Por ter objetivos e direções claras, o planejamento e o projeto tornam-se mais diretos e simples. Como tal, idealmente toda a equipe permanece na mesma página para todas as fases.
- Você pode medir facilmente o progresso e saber quando passar para a próxima etapa. Existem marcos claros e as fases indicam quão bem o projeto geral está indo.
- Essa metodologia economiza tempo e dinheiro. Por meio de documentação e planejamento claros, toda a sua equipe está mais preparada e não perde tempo no futuro.
Contras
- Reunir e documentar seus requisitos em cada etapa do processo pode ser demorado, para não mencionar difícil. É difícil presumir coisas sobre o seu produto tão cedo no projeto. Como resultado, suas suposições podem ser erradas e diferentes do que o cliente espera.
- Se o acima for realmente o caso e seus clientes estiverem insatisfeitos com o produto entregue, adicionar alterações ao produto pode ser caro, caro e, acima de tudo, difícil de implementar.
- Em geral, o risco é maior com a abordagem em cascata porque o escopo para erros também é alto. Se as coisas derem errado, pode ser difícil consertá-las, pois você terá que voltar alguns passos.
O que é Agile?
Agile é uma abordagem de desenvolvimento de software com base iterativa, em que o projeto de software é dividido em várias iterações ou sprints. Cada iteração tem fases como o modelo em cascata, como coleta de requisitos, design, desenvolvimento, teste e manutenção. A duração de cada iteração é geralmente de 2 a 8 semanas.
Portanto, no Agile, você libera o aplicativo com alguns recursos de alta prioridade na primeira iteração. Após seu lançamento, os usuários finais ou clientes fornecem feedback sobre o desempenho do aplicativo.As alterações necessárias são feitas no aplicativo junto com alguns novos recursos e o aplicativo é lançado novamente, o que é a segunda iteração. Este procedimento é repetido até que a qualidade de software desejada seja alcançada.
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Prós e contras do Agile
Prós
- Devido ao alto envolvimento do cliente, você recebe feedback rapidamente e toma decisões na hora. Há comunicação mais frequente, mais feedback e um relacionamento mais próximo com seus clientes.
- O risco é menor, já que sua produção de trabalho é revisada em todas as fases. Você também economiza dinheiro e tempo com despesas desnecessárias, porque estará priorizando o fornecimento de valor para seus usuários.
- Você estará melhorando a qualidade de sua produção a cada ciclo. Ao dividir seu projeto em pequenas partes, você aprende com cada iteração. Há muitas tentativas e erros envolvidos, mas na maioria das vezes, você ainda está se concentrando em desenvolvimento, teste e colaboração de alta qualidade.
Contras
- Para que a abordagem funcione, todos os membros da equipe devem estar totalmente dedicados ao projeto. Todos devem estar envolvidos igualmente se você quiser que toda a equipe aprenda e se saia melhor na próxima corrida. Como o Agile se concentra na entrega rápida, pode haver um problema de cumprimento de prazos.
- A abordagem pode parecer simples, mas difícil de executar. Requer empenho e que todos estejam na mesma página, idealmente, no mesmo espaço físico.
- A documentação pode ser ignorada. Como a metodologia Agile se concentra em software de trabalho em vez de documentação abrangente, coisas podem se perder em cada estágio e iteração. Como resultado, o produto final pode parecer diferente do que foi planejado inicialmente.
Comparação - Waterfall vs. Agile
| Parâmetro | Cascata | Ágil | Comentários |
| Escopo | Funciona bem quando o escopo é definido. Não suporta mudanças. | Adequado para projetos de escopo desconhecido. Defende e facilita a mudança. | A mudança é propícia, pois é inevitável. Mas a mudança ocorre às custas de custo, esforço e tempo. |
| Entrada do cliente | Oferece suporte à interação com o cliente apenas em estágios de marcos principais. | Encoraja o feedback do cliente em todos os pontos durante o desenvolvimento do produto. | O envolvimento do cliente é benéfico para ambos os modelos. como instalar o hadoop no linux |
| Equipe | Não requer colaboração contínua da equipe, o desempenho independente é mais enfatizado. | Estimula o trabalho em equipe sincronizado em todos os estágios de desenvolvimento do produto, exige que as equipes tenham habilidades. | O esforço colaborativo resulta em maior produtividade, os contratos de natureza variada atribuídos a vários fornecedores não funcionam bem sob alta sincronização da equipe. |
Custo | O orçamento é fixado no início, inclui planos de backup para os riscos identificados. | O orçamento não é definido apenas como o escopo, provavelmente se tornará caro quando ocorrerem mudanças e riscos imprevistos . | Orçamento fixo é bom para pequenas empresas; orçamento fixo também pode causar distúrbios se ocorrerem mudanças necessárias em algum momento. |
Quando você deve usar o Waterfall e quando usar o Agile
Usar Cascata E se :
- Você sabe que não haverá mudança no escopo e seu trabalho envolve contratos de preço fixo
- O projeto é muito simples ou você já o fez muitas vezes antes
- Você sabe muito bem que os requisitos são fixos.
- Os clientes sabem exatamente o que desejam com antecedência
- Você está trabalhando com projetos ordenados e previsíveis
E use Ágil E se:
- Não existe uma definição clara do produto final.
- Os clientes / interessados são capazes o suficiente para modificar o escopo
- Você antecipa qualquer tipo de mudança durante o projeto
- A implantação rápida é o objetivo
Qual é o melhor? Agile vs Waterfall
Não há um vencedor claro aqui. Você não pode dizer que Agile é melhor que Waterfall ou vice-versa. Realmente depende do projeto e do nível de clareza que envolve o requisito.
Você pode dizer que o Waterfall é um modelo melhor se tiver uma imagem clara do produto final. Além disso, se você sabe que o requisito não mudará e o projeto é relativamente simples, o Waterfall é para você. Este modelo é um processo simples e eficiente se você não espera lidar com mudanças.
Agile é superior Quando você não tem uma imagem clara do produto final, quando você antecipa mudanças em qualquer estágio do projeto e quando o projeto é muito complexo. O Agile pode acomodar novos requisitos em evolução a qualquer momento durante o projeto, ao passo que não é possível o Waterfall voltar a uma fase concluída e fazer alterações.
É isso, isso nos leva ao final deste blog ‘Waterfall vs Agile’.
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