No mundo de , especialmente software, duas abordagens estão em movimento - Scrum e Kanban . Ambos sendo muito procurados estruturas, garantir projetos simplificados e maior eficiência. Então, pensamos em trazer um pouco Scrum vs Kanban artigo.
Neste blog, você aprenderá os seguintes conceitos.
- O que é Scrum?
- O que é Kanban?
- Como ambos são semelhantes?
- Como ambos são diferentes?
- Scrum vs Kanban
- Qual deles você deve escolher?
O que é Scrum?
Scrum é um estrutura que permite que as pessoas resolvam problemas adaptativos complexos. Seu objetivo é fornecer produtos do mais alto valor possível de forma produtiva e criativa por meio de iterações e incrementos em uma configuração de tempo limitado.
O que é Kanban?
Kanban é um método de gerenciamento de fluxo de trabalho projetado para ajudá-lo a maximizar a eficiência por meio da visualização contínua de seu trabalho. A palavra se traduz literalmente como “ Painel publicitário ' , em japonês . Originário da manufatura, mais tarde entrou nas equipes de desenvolvimento de software ágil.
Como ambos são semelhantes?
Tanto o Scrum quanto o Kanban dividem tarefas grandes e complexas para concluí-las com eficiência. Ambos atribuem extrema importância à melhoria contínua, otimização do trabalho e do processo. E ambos compartilham o foco muito semelhante em um fluxo de trabalho altamente visível que mantém todos os membros da equipe informados sobre o Trabalho em andamento .
Como ambos são diferentes?
Como mencionado acima, há uma série de diferenças em ambas as filosofias, quando se trata da aplicação prática do Scrum e do Kanban. Embora as diferenças individuais sejam muitas, elas se baseiam em agendamento , iteração ou cadência .
Scrum vs Kanban
Scrum e Kanban, ambos se esforçam para aumentar a qualidade junto com a produtividade e trazer eficiência na organização. No entanto, existem algumas diferenças importantes entre eles.
Scrum vs Kanban: Funções e responsabilidades
No Scrum, cada membro da equipe scrum tem uma descrição de trabalho fixa e responsabilidades que vêm com ela, como, Scrum Master , Dono do produto, membros da equipe ou partes interessadas, onde cada função tem suas responsabilidades fixas e, idealmente, ninguém deveria desempenhar mais de uma função por vez, apesar das equipes multifuncionais.
Kanban não tem funções definidas e retrata total flexibilidade em termos de responsabilidades individuais. Na ausência de funções, os membros da equipe são designados para trabalhar de acordo com sua especialização ou preferência.
Scrum vs Kanban: Equipes e Compromisso
Membros de equipes Scrum são obrigados a se comprometer com uma quantidade específica de trabalho. Identificar todas as tarefas, priorizá-las e estimar a caixa de tempo para cada tarefa, junto com o número de pontos da história atribuídos a ela, são muito importantes. Um compromisso deve então ser fornecido com base nesta estimativa.
O comprometimento é uma opção e não uma compulsão para as equipes que seguem Kanban. Assim, essas equipes trabalham em sua velocidade natural. Às vezes, eles podem entregar mais, enquanto haverá outros momentos em que podem entregar menos no mesmo período de tempo.
Scrum vs Kanban: enfrentando desafios
Como o Scrum exige um certo nível de comprometimento, quaisquer obstáculos ou desafios que surjam precisam ser resolvidos imediatamente. A equipe tenta se comprometer o mais cedo possível para manter o ímpeto e entregar no prazo.
O fluxo de trabalho e o progresso no Kanban são completamente transparentes e, portanto, as equipes podem identificar obstáculos e gargalos facilmente. Eles são, portanto, capazes de evitar tais obstáculos e garantir um fluxo de trabalho tranquilo.
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Scrum vs Kanban: Tipos de equipes
No Scrum, equipes multifuncionais são necessárias, pois são capazes de lidar muito melhor com qualquer interrupção. Interrupções que podem causar gargalos no processo. No entanto, uma equipe multifuncional não significa que todos executam todas as tarefas. Significa equipar certos membros de equipes diferentes com várias outras habilidades importantes.
Em vez de equipes multifuncionais, Kanban incentiva o uso de equipes especializadas. Qualquer equipe ou todas as equipes envolvidas no projeto podem usar o fluxo de trabalho, essa é a intenção do Kanban.
Scrum vs Kanban: Objetivo da Equipe
No Scrum, todas as equipes se concentram em colaborar e completar as tarefas para produzir algo de maior valor. Scrum incentivaconduzindo scrums diáriospara educar cada membro das responsabilidades dos outros. A equipe trabalha em conjunto e os membros da equipe ajudam uns aos outros a atingir os objetivos da equipe.
No Kanban, as equipes se esforçam para atingir as metas e reduzir o tempo necessário para concluir todo o processo. A redução do ciclo de tempo médio é uma das razões do sucesso aqui.
Scrum vs Kanban: Iterações
Uma vez que o Scrum coloca grande ênfase no cronograma, não se pode adicionar novos itens às iterações em andamento. Somente quando o sprint atual for concluído, uma equipe scrum poderá realizar outro sprint. Com o tempo, as equipes se aperfeiçoam em estimar e programar sprints de acordo.
Kanban é mais iterativo por natureza devido à falta de prazos. E assim, novos itens podem ser adicionados continuamente sempre que houver capacidade adicional disponível ou quando o projeto exigir. Quando qualquer tarefa passa do em andamento estágio para o completado estágio, uma nova tarefa pode ser assumida imediatamente.
Scrum vs Kanban: propriedade
Apenas uma equipe por vez possui o backlog, já que o Scrum incentiva equipes multifuncionais. Cada equipe possui todas as habilidades necessárias para completar com sucesso qualquer tarefa durante o sprint.
Os quadros Kanban não têm propriedade. Várias equipes podem compartilhá-los, pois todos têm suas próprias tarefas dedicadas.
Categoria | Scrum | Kanban |
Funções e responsabilidades | Cada membro da equipe scrum tem uma descrição de trabalho fixa e responsabilidades que vêm com ela. | Kanban não tem funções definidas e retrata total flexibilidade em termos de responsabilidades individuais. implementação merge sort c ++ |
Equipes e Compromisso | Os membros são obrigados a se comprometer com uma quantidade específica de trabalho. | O comprometimento é uma opção e não uma compulsão para as equipes. |
Enfrentando desafios | Quaisquer obstáculos ou desafios que surjam precisam ser resolvidos imediatamente. | Obstáculos são evitados para garantir um fluxo de trabalho suave. |
Tipos de equipes | Equipes multifuncionais são necessárias para o Scrum. | No Kanban, equipes especializadas são incentivadas. |
Objetivo da Equipe | As equipes se concentram em colaborar e concluir as tarefas para produzir algo de maior valor. | As equipes se esforçam para atingir as metas e reduzir o tempo gasto para concluir todo o processo. |
Iterações | Não se pode adicionar novos itens a iterações em andamento. | Novos itens podem ser adicionados continuamente sempre que houver capacidade adicional disponível. |
Propriedade | Uma equipe possui o backlog por vez. | Os quadros Kanban não têm propriedade. |
Qual deles você deve escolher?
Muitas grandes empresas adotaram Scrum ou Kanban para desenvolvimento de produtos e gerenciamento de projetos.
Equipes de empresas como Apple, Google, Amazon estão usando Scrum, enquanto algumas como Pixar, Zara, Spotify optaram por Kanban.
É claro que Scrum e Kanban têm seus prós e contras.
Muitos Scrum as equipes usam Kanban adicionalmente, como um processo visual e uma ferramenta de gerenciamento de projetos. Algumas equipes preferem usar apenas Scrum por causa de sua natureza prescritiva e menor ambigüidade. Mas há muitos que adotaram princípios selecionados deKanbanque são úteis para adicionar uma camada extra de visibilidade aos seus projetos.
Ao fazer uma escolha, uma distinção individual nem sempre deve ser feita entre as duas estruturas porque Kanban e Scrum funcionam melhor lado a lado .
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