No mundo de hoje, onde a competição é tão alta, é muito necessário se destacar na multidão para ser notado. Isso implica o mesmo quando se trata de procura de emprego. Portanto, você precisa construir um currículo que possa divulgar seus pontos fortes e vender suas habilidades e realizações mais fortes, ao mesmo tempo que chama a atenção de um empregador ou recrutador. É por isso que trago este artigo sobre currículo, que o guiará na construção de um currículo eficaz.
Abaixo estão os tópicos abordados neste artigo:
- Quem é gerente de projeto?
- Descrição do trabalho
- Funções e responsabilidades
- Qualificação necessária
- Salário do gerente de projeto
- Currículo de exemplo de gerente de projeto
Quem é gerente de projeto?
Os gerentes de projeto são os principais catalisadores em qualquer organização. Eles são os principais responsáveis por conduzir um projeto através de várias fases de de forma controlada. As várias fases do Gerenciamento de Projetos incluem planejamento, execução, monitoramento, controle e fechamento de projetos. Eles também assumem a responsabilidadede todo o escopo do projeto, gerenciamento da equipe do projeto, estimativa de risco junto com os vários recursos necessários ao projeto.
Descrição do trabalho
Abaixo está um exemplo de descrição do trabalho para um gerente de projeto publicado por uma organização de renome no.
A descrição do trabalho pode variar com base emrequisitos e necessidades da organização.Lembre-se de que, como o gerenciamento de projetos não é específico de um domínio, as atividades e responsabilidades do dia a dia de um gerente de projeto podem variar.
Funções e responsabilidades
Dependendo do nível de especialização e do tipo de indústria, espera-se que os Gerentes de Projetos:
- Coordenar recursos internos e partes interessadas
- Garantir a conclusão do projeto em tempo hábil, dentro do escopo e do orçamento
- Desenvolver escopos e objetivos do projeto
- Garantir a disponibilidade e alocação de recursos
- Desenvolva um plano de projeto detalhado para monitorar o progresso
- Use técnicas de verificação para gerenciar o escopo do projeto, cronograma e mudanças de custos
- Avalie o desempenho do projeto usando sistemas, ferramentas e técnicas adequadas
- Reportar e escalar para a gerência conforme necessário
- Gerenciar o relacionamento com o cliente e todas as partes interessadas
- Realizar gerenciamento de risco para minimizar projetoriscos
- Estabelecer e manter relacionamentos com terceiros / fornecedores
- Garantir a disponibilidade e alocação de recursos
- Criar e manter documentação de projeto abrangente
Qualificação necessária
Para executar todas as funções listadas acima como Gerente de Projeto, você deve ter um conjunto de habilidades definido. A seguir, categorizei as principais habilidades necessárias para se tornar um Gerente de Projeto bem-sucedido em duas seções Habilidades básicas e Habilidades técnicas, que são:
Habilidades interpessoais
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- Liderança érealmente importante para um gerente de projeto ser capaz de inspirar outros, definir a visão e liderar com eficácia.
- Forte comunicação Habilidadesande de mãos dadas com as habilidades de liderança. Você não pode ser um líder eficaz se não for capaz de articular o que precisa que sua equipe faça.
- é um dos principais aspectos que um gerente de projeto precisa para se destacar a fim deconcluiu com sucesso o projeto dentro do prazo, ao mesmo tempo em que dividia e agendava as atividades do projeto de maneira justa.
- Pensamento crítico é outra habilidade mais exigida de um gerente de projeto, pois ajuda emanalisar e avaliar uma situação para formar um julgamento imparcial.
- Forte Solução de problemas habilidades são exigidas por um Gerente de Projeto para que ele / ela possa ajudar os membros de sua equipe em qualquer provação ou orientá-los na direção correta.
- Mais do que tudo, um Gerente de Projeto deve ter o avaliação de risco competências para prever o risco e tomar as medidas adequadas para o mitigar.
- Um bom gerente de projeto deve ter excelente habilidades de negociação para conseguir o melhor negócio e manter junto um grupo distinto de pessoas para atingir os objetivos do projeto.
Habilidades técnicas
- Agendamento de Projeto é muito necessário para manter o projeto no caminho certo e entregá-lo dentro do prazo prometido para que o projeto seja bem-sucedido.
- Planejamento estratégico ajudagerentes de projeto na tomada de decisões informadas, avaliando, monitorando e ajustando a alocação de recursos do projeto para impulsionar o projetofrente.
- Experiência no assunto é uma habilidade essencial para um gerente de projetoa fim de criar um plano em primeiro lugar e, em seguida, executá-lo e gerenciá-lo adequadamente, para conduzir a equipe ao sucesso.
- Gestão é a responsabilidade central de um gerente de projeto, onde ele lidera um projeto desde o início até a execução. Isso também inclui o planejamento, execução e gerenciamento de pessoas, recursos e escopo do projeto.
- Conhecimento forte de software ágil para lidar com projetos baseados na abordagem de desenvolvimento iterativo.
- O entendimento do Scrum Management é necessário, pois ajuda um gerente de projetopara se auto-organizar e fazer mudanças rapidamente, de acordo com princípios ágeis.
- o Kanban abordagem ajuda um gerente de projeto emgerenciar o fluxo de tarefas enquanto a equipe do projeto trabalha em direção a objetivos compartilhados. Também ajuda a manter um controle dos documentos relacionados ao projeto, informações de tarefas e fornecer acesso a eles quando necessário.
- Pensamento Enxuto é uma das habilidades críticas de um gerente de projeto, pois ajuda a alcançarO objetivo do projeto maximizando o valor e, ao mesmo tempo, minimizando o desperdício.
- Para um gerente de projeto com o conhecimento deapropriado gestão do orçamento estratégias são muito necessárias para manter o orçamento do projeto sob controle e as partes interessadas felizes.
Tendência de salário do gerente de projeto
De acordo com Payscale.com , abaixo estão os gráficos que representam o salário médio do Gerente de Projeto para Índia e NOS .
Salário do gerente de projeto (EUA)
Salário do Gerente de Projeto (IND)
Como você pode ver, tO salário médio de um gerente de projeto varia entre $ 63.411 e $ 109.000 nos EUA e aprox. $$ 4,28,560 para $ 2.000.000 na Índia. Mas suas faixas salariais podem variar dependendo de vários fatores, como certificações que possuem, habilidades adicionais, anos de experiência em gerenciamento de projetos, tipo de indústria, geografia, etc.
Algumas das principais certificações na área de Gerenciamento de Projetos, preferidas pela maioria das grandes marcas em todo o mundo são:
- Certificação PRINCE2
- Certificação CSM
- Certificação CAPM
- Certificação PMI-ACP
- Projeto CompTIA + Certificação
- IAPM com certezaficção
- Certificação Six Sigma
- Certificação MPM
- Certificação PPM
- Certificação PMITS
Currículo de exemplo de gerente de projeto
Abaixo está um exemplo de como o currículo de um gerente de projeto deve ser:
Deixe-me agora explicar cada uma das seções, uma por uma.
- Detalhes pessoais
Esta seção deve conter os seguintes detalhes:
- Nome completo
- Número de telefone atualizado
- Endereço de e-mail profissional
- Adicionar certificações e títulos de graduação
- Link do perfil do LinkedIn
- Experiência
Esta seção deve transmitir claramente a quantidade de experiência que você possui:
- Sua experiência como Gerente de Projeto deve ser descrita em termos de Conquistas, não de Responsabilidades
- Três a seis projetos anteriores que melhor demonstram sua habilidade
- Habilidades
Esta é a seção mais importante do seu currículo, que ajudará o empregador a julgá-lo melhor com base em suas capacidades:- Habilidades técnicas
- Habilidades interpessoais
- Programas
Aqui, você deve listar o software no qual trabalhou e com o qual é proficiente. Por exemplo:
- Microsoft Project
- Microsoft Excel
- Skype
- Trello
- Evernote
- Educação
Esta seção conterá conhecimentos básicos de educação, como:- Diploma do ensino médio
- Bacharelado em gestão, negócios ou áreas afins
- Certificado de pós-graduação ou mestrado em gerenciamento de projetos
- Certificações relevantes
- Certificações
Por último, mas não menos importante, está a seção de Certificação. Liste o nome das certificações que você possui. Isso o ajudará a provar sua experiência em cada domínio de certificação.
Com isso, estarei concluindo este artigo sobre o Currículo do Gerente de Projetos. Espero ter sido capaz de lhe dar um conhecimento claro sobre quem é um gerente de projeto e quão importante é a função que ele desempenha em uma organização.
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